La autoridad laboral hizo un llamado a la alianza público-privada para capacitar a trabajadores y cerrar la brecha de talento, y subrayó que el 93% de las empresas chilenas que incorporan tecnologías mantienen su dotación de personal.

Santiago, octubre de 2026.– Un mensaje de optimismo y un llamado a la formación continua de los trabajadores realizó el Subsecretario del Trabajo, Gustavo Rosende, durante su intervención en el Encuentro de Empleadores 2026 organizado por el Instituto Profesional Iplacex.

Durante el evento, en el que participaron empleadores y expositores relacionados a la transformación digital, la autoridad enfatizó que abordar el impacto de la Inteligencia Artificial (IA) en el mercado laboral requiere una alianza coordinada entre el Estado, la academia y las empresas.

"El partido de la Inteligencia Artificial no se gana solo ni se juega solo, se juega en equipo. El Estado es imposible que se haga cargo de esto solo por los tiempos regulatorios; ninguna institución ni empresa puede enfrentar aislada esta transformación", sostuvo Rosende.

El subsecretario valoró que Chile lidere la región en el reciente Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial 2026, elaborado por la CEPAL y el Centro Nacional de Inteligencia Artificial (CENIA). No obstante, advirtió que el país aún enfrenta desafíos en materia de formación de talento especializado y en la tasa de adopción por parte de las pequeñas y medianas empresas.

"Hoy las empresas reportan dificultades para encontrar los perfiles que requieren. Cuando se suma el componente de habilidades en IA y herramientas digitales, la brecha salta a un 84% de empresas que no encuentran el talento adecuado. Esto demuestra la urgencia de reenfocar la formación continua e ir más allá de la carrera lineal tradicional", afirmó.

La actividad, además, contó con la participación del consultor y conferencista en Innovación, Tadashi Takaoka, y Emilio Deik, director de empresas, mentor y emprendedor.

Productividad y preservación del empleo

Desmitificando los temores sobre la automatización masiva, la autoridad citó estudios internacionales y locales que respaldan una transición laboral positiva. Expresó que, de acuerdo con la OIT, sólo un 3% de los empleos altamente expuestos a IA corren un riesgo crítico. Asimismo, el Banco Mundial estima que en Chile solo el 4,5% de los trabajos están en riesgo.

Además, aseguró que, según datos de la encuesta Enadel, el 93% de las empresas chilenas que incorporaron tecnologías mantuvieron sus dotaciones de personal, mientras que un 4% incluso las incrementó.

En la ocasión, Rosende repasó los instrumentos gubernamentales impulsados para adaptar la fuerza laboral tales como Hazlo con IA, un programa que ya supera los 179.000 inscritos en su primer año, logrando elevar el rendimiento laboral de sus participantes en un 36%. También mencionó Talento Digital, que ha permitido a sus egresados aumentar en 8 puntos porcentuales la probabilidad de obtener contratos formales e incrementar sus ingresos en más de un 100%. Y finalmente ChileValora, creado en 2025, que ha permitido la certificación de competencias laborales sin requerir un título formal.

Finalmente, el Subsecretario reafirmó el compromiso del Ministerio del Trabajo con avanzar de manera decidida en la reducción de la jornada a 40 horas y promover el equilibrio entre la vida personal y laboral, concluyendo que "la Inteligencia Artificial no viene a reemplazar el talento de Chile, viene a multiplicarlo".

El aumento de la actividad previo a las celebraciones de septiembre genera nuevas necesidades de contratación en distintos sectores. Ante este escenario, Eurofirms Group Chile cuenta con oportunidades laborales en nueve regiones del país, desde cargos operativos en logística y retail hasta puestos técnicos en minería e industria.

A pocas semanas de Fiestas Patrias, distintos sectores económicos comienzan a dinamizarse y con so también surge la necesidad de reforzar equipos. En este contexto, Eurofirms Group Chile cuenta actualmente con más de 1.800 vacantes de empleo temporal a nivel nacional, con plazas en áreas como logística, hotelería, retail, industria y minería.

La mayor concentración se encuentra en logística, donde existen más de 1.500 puestos disponibles, principalmente para operadores de picking y bodega, operadores de grúa, apiladores reach, order picker y personal de carga y descarga. En este segmento, las remuneraciones parten en torno a los $530.000 y pueden llegar hasta los $910.000, dependiendo del cargo y nivel de especialización.

Las oportunidades se concentran principalmente en la Región Metropolitana, en comunas como Quilicura, Lampa, San Bernardo, Pudahuel, Renca, Maipú y Santiago, pero también existen vacantes en regiones como O’Higgins, Valparaíso, La Araucanía, Tarapacá y Los Lagos.

La oferta también considera alternativas para quienes buscan mayor flexibilidad. En hotelería, por ejemplo, hay opciones para mucamas, coperos y garzones bajo modalidad por turno, mientras que en retail y logística existen posiciones part time, con remuneraciones que pueden alcanzar los $40.000 por jornada en algunos cargos.

A esto se suman oportunidades en sectores como minería, donde Eurofirms Group Chile cuenta con puestos para mecánicos y técnicos en Calama y Antofagasta, con sueldos que fluctúan entre $1,1 y $1,2 millones. En tanto, la industria mantiene oportunidades para operarios de producción en zonas de Ñuble, Maule, Biobío y la Región Metropolitana.

“Este año estamos viendo una demanda que va mucho más allá de los trabajos que tradicionalmente asociamos a Fiestas Patrias. Hay necesidades de contratación en logística, hotelería, retail, industria y también minería, con perfiles que van desde personas que buscan un ingreso adicional hasta trabajadores especializados. Eso demuestra que el empleo temporal se está convirtiendo en una herramienta cada vez más transversal para conectar las necesidades puntuales de las empresas con personas que buscan nuevas oportunidades laborales”, señala Vanesa Rosales, Staffing Leader de Eurofirms Group Chile.

Radiografía laboral

Esta oferta adquiere especial relevancia en un escenario donde el empleo temporal ha ganado espacio entre las personas que buscan generar ingresos adicionales o acceder a nuevas oportunidades laborales. De acuerdo con un estudio realizado por la misma empresa, en Chile 76% de los trabajadores encuestados declara estar “dispuesto” o “muy dispuesto” a aceptar un empleo temporal para complementar sus ingresos durante períodos de alta demanda. La cifra aumenta a 80% entre las mujeres y a 84% entre quienes se encuentran desempleados o buscando trabajo.

Las vacantes se encuentran disponibles a través de los canales de postulación en www.eurofirms.com/cl.

El estudio Employers For Youth 2026, realizado a 9.300 trabajadores menores de 35 años, revela además que las empresas mejor evaluadas ofrecen mayor autonomía para organizar el trabajo híbrido.

El sueldo ya no aparece entre las primeras razones por las que los jóvenes profesionales eligen una empresa en Chile. Aprender, crecer y contar con estabilidad laboral pesan más, según los resultados de Employers For Youth (EFY) 2026, estudio que recogió la experiencia de 9.300 trabajadores menores de 35 años en el país.

Los datos son elocuentes. Un 20% elige su actual empresa por las oportunidades de aprendizaje y crecimiento, un 14% por estabilidad laboral y un 11% por el prestigio de la compañía. La remuneración, en cambio, aparece recién en el octavo lugar, con un 6% de las preferencias.

El escenario cambia cuando la pregunta es qué hace que un trabajador recomiende su empresa. El aprendizaje continúa encabezando las respuestas, con un 18%, pero el ambiente laboral escala al segundo lugar con un 15%, prácticamente duplicando la importancia que tenía al momento de ingresar.

“Se entra por la promesa y se recomienda por la convivencia. La reputación y la flexibilidad abren la puerta, pero no son las que hacen que alguien recomiende su trabajo”, explicó Mario Mora, CEO y fundador de FirstJob.

Menos oficina entre las empresas mejor evaluadas

El estudio también entrega una señal sobre uno de los temas que ha marcado la discusión laboral de los últimos años: la presencialidad. Actualmente, el 57% de los profesionales menores de 35 años trabaja bajo una modalidad híbrida, mientras un 36% lo hace presencialmente y apenas un 7% está completamente a distancia.

Pero entre las diez empresas mejor evaluadas existen diferencias. En ellas, el trabajo híbrido llega al 63% y predomina un esquema de dos días en oficina y tres de manera remota, mientras en el resto del mercado ocurre principalmente lo contrario. Además, un 12% de los trabajadores de las compañías líderes puede decidir y coordinar sus días con autonomía.

Los resultados también contradicen la idea de que los trabajadores más jóvenes simplemente no quieren ir a la oficina. El 58% de los Centennials trabaja de manera híbrida, prácticamente igual que el 57% registrado entre Millennials. Incluso el trabajo completamente remoto es menor entre los veinteañeros.

“La discusión pública asume que los más jóvenes quieren desaparecer de la oficina, y la data dice otra cosa. Lo que valoran no es la ausencia de presencialidad, sino la autonomía para decidir cómo organizan su trabajo”, sostuvo Mora.

Centennials quieren avanzar más rápido

Las diferencias generacionales aparecen con mayor claridad cuando se analiza cuánto tiempo esperan permanecer en un mismo cargo. El 31% de los Centennials considera que un año o menos es el periodo ideal antes de cambiar de posición, cifra que cae al 13% entre los Millennials.

También existen prioridades distintas: los Centennials valoran más las oportunidades de aprendizaje y el ambiente laboral, mientras los Millennials asignan mayor importancia a la estabilidad. Sin embargo, ambas generaciones coinciden al momento de buscar información sobre potenciales empleadores: LinkedIn concentra el 43% de las menciones, mientras TikTok no llega al 3%.

Las empresas preferidas por los jóvenes

El ranking EFY 2026 ubicó a Cervecería AB InBev en el primer lugar nacional, seguida por Itaú y Bci. PedidosYa quedó cuarta; ABB, quinta; Walmart, sexta; Soprole, séptima; Empresas SB, octava; Banco Santander, novena; y Buk cerró el top ten.

Las diez compañías mejor evaluadas alcanzaron un promedio de 860,3 puntos sobre 1.000, frente a los 784,7 puntos del promedio nacional. De acuerdo con el estudio, las principales diferencias no están en el prestigio o el trato cotidiano, sino en aspectos concretos como programas de mentoría, reglas claras para ascender y reconocimiento al trabajo realizado.

EFY lleva 12 años midiendo la experiencia laboral de profesionales menores de 35 años y actualmente se aplica en 16 países de Latinoamérica. En Chile, la edición 2026 se construyó exclusivamente a partir de las respuestas de personas que trabajan en las empresas evaluadas.

La entidad de capacitación de la Cámara Chilena de la Construcción advierte que la mayor brecha juvenil está en el paso desde la educación formal al primer empleo, e invita a las empresas a sumarse con iniciativas de formación práctica que busquen ese impacto en la empleabilidad.

Cada 12 de agosto, el Día Internacional de la Juventud pone la mirada en las oportunidades de las nuevas generaciones, situación que en Chile tiene especial importancia debido a una paradoja: el desempleo juvenil alcanza el 23,6% en los menores de 25 años, según las últimas cifras del Instituto Nacional de Estadísticas (INE), mientras numerosas empresas declaran dificultades para cubrir sus vacantes. Desde el OTIC CChC advierten que el nudo del problema se concentra en la transición entre la formación y el primer empleo, donde los jóvenes muestran brechas de competencias digitales y otras transversales para el trabajo, que no les permiten ponerlas al servicio de las necesidades del mercado.

“Tenemos un problema estructural que puede transformarse en una importante emergencia social, si miles de jóvenes con motivación y ganas de aportar, no encuentran la puerta de entrada al mundo del trabajo. El talento joven está ahí, pero necesita oportunidades para desarrollar las competencias que les faltan, en entornos reales y con fuerte conexión con las necesidades de las empresas, donde puedan aplicar lo aprendido y ganar experiencia”, señala Bárbara Veyl, gerenta de vinculación del OTIC CChC.

Esta dificultad se hace más visible en sectores como, la minería, la logística, la manufactura, la tecnología y la construcción, donde la transformación productiva demanda nuevas competencias. Es más, el sector de la construcción enfrenta, según el estudio Reconversión laboral de los trabajadores mayores de 50 años en la construcción de CIEDESS en colaboración con el OTIC CChC, una mayoría de trabajadores +50 con poco recambio generacional.

“Cuando un joven tiene dificultades para acceder a su primera experiencia laboral o para desenvolverse en ella, se posterga todo su desarrollo profesional, con las consecuencias en su entorno y proyecciones futuras. Por eso insistimos en que uno de los desafíos más urgentes que enfrentamos como país es fortalecer esa transición”, explica Veyl.

Frente a esto, el OTIC CChC impulsa iniciativas que conectan tempranamente a los jóvenes con las necesidades de los sectores productivos y fortalecen la colaboración entre empresas, instituciones formativas y territorios. Una de ellas es la Ruta del Talento, que en la región de Los Lagos impulsa que 500 jóvenes menores de 25 años sean formados para fortalecer su empleabilidad y responder a las necesidades de los distintos sectores productivos de la región.

También lidera la iniciativa CertificaTP, un proyecto impulsado por el organismo en conjunto con ONG Canales que certifica jóvenes de liceos técnico profesionales, en oficios que actualmente tienen alta demanda y son requeridos por diferentes industrias productivas.

Cuando las empresas invierten y se comprometen en sus estrategias de desarrollo de talento joven, son parte de la definición de perfiles y diseño de procesos de formación de acuerdo a las competencias que requieren. Y luego acompañan a los jóvenes en su primera experiencia, con lo que fortalecen su capacidad de enfrentar sus desafíos futuros. El reto para Chile, agregan en el OTIC CChC, es desarrollar estructuras de formación para el empleo que respondan en forma precisa con las necesidades de las distintas regiones y sectores productivos, entendiendo ese esfuerzo como una inversión estratégica y de largo plazo. “El Día de la Juventud es una oportunidad para comprometernos como país en la causa del primer empleo. Invertir hoy en los jóvenes, con precisión y capacidad de impacto, es asegurar las capacidades que Chile necesitará mañana”, concluye Bárbara Veyl.

Un análisis de EASEC advierte que ambos fenómenos reflejan un desajuste estructural entre las competencias que buscan las organizaciones y aquellas que los trabajadores pueden acreditar. En este contexto, el organismo europeo abrió un programa de cooperación que dispone de 22 millones de euros para instituciones y empresas, incluidas las chilenas.

La tasa de desocupación en Chile alcanzó un 9,4% durante el trimestre móvil abril-junio de 2026, su nivel más alto en cinco años y el cuadragésimo primer mes consecutivo por encima del 8%, según cifras del Instituto Nacional de Estadísticas. Al mismo tiempo, seis de cada diez empresas declara dificultades para encontrar trabajadores que cumplan con los perfiles requeridos, una realidad que, de acuerdo con EASEC, no representa una contradicción, sino que evidencia una brecha entre las capacidades disponibles y las nuevas exigencias del mercado laboral.

Durante el último año, la fuerza de trabajo creció a un ritmo superior al de la ocupación, elevando el número de personas desocupadas hasta cerca de un millón. Sin embargo, la escasez de talento continúa afectando especialmente a sectores que demandan una mayor especialización, como Tecnología y Servicios TI, donde la brecha llega al 83%; Información, con un 76%; Finanzas y Seguros, con un 75%; y Recursos Naturales, con un 73%. A ello se suma que el desempleo entre los jóvenes de 15 a 24 años alcanzó un 24,6% durante el trimestre marzo-mayo de 2026, más del doble del promedio nacional.

EASEC proyectó que la digitalización, la automatización y la incorporación de nuevas tecnologías podrían generar cerca de 300 mil empleos en Chile hacia 2027, aunque advirtió que los mecanismos tradicionales de formación y contratación no están permitiendo identificar adecuadamente competencias como el liderazgo, la adaptabilidad, la comunicación, el trabajo en equipo y la resolución de problemas. “Vivimos en una era donde las organizaciones exigen competencias que los sistemas educativos no certifican y que los procesos de selección no saben medir”, expresó el director de Relaciones Institucionales de EASEC, Isaías Sharon.

Si bien Chile cuenta con el sistema ChileValora para acreditar conocimientos asociados a oficios y perfiles ocupacionales específicos, el análisis sostiene que todavía no existe un estándar equivalente, con reconocimiento internacional, para certificar habilidades transversales y de empleabilidad. Para contribuir a cerrar esa brecha, EASEC abrió su Programa de Cooperación Internacional 2026-2027, que contempla 22 millones de euros distribuidos entre la acreditación de programas, la creación de centros certificadores oficiales y el apoyo a empresas que incorporen procesos de selección basados en competencias.

La asignación de los recursos comienza durante agosto y permanecerá abierta por orden de llegada hasta agotar el fondo, cuya vigencia se extenderá hasta junio de 2027. “Chile ya tiene un sistema sólido para certificar oficios. Lo que falta es un estándar equivalente para las competencias transversales, con reconocimiento internacional. Ese es exactamente el espacio que abre este programa de cooperación”, afirmó Sharon.